Wir kennen die Ausrichtung der Branche und suchen mit Ihnen die auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Lösungen.
Effizient und zielorientiert brechen wir mit Ihrem Management die Unternehmensziele für die Gesellschaften / Bereiche herunter und erarbeiten die erforderlichen Maßnahmen zur Umsetzung in das operative Geschäft. Dabei setzen wir erprobte Werkzeuge wie BalancedScoreCards ein, um unterschiedliche Perspektiven zu berücksichtigen.
Mit Messwerten und Zielgrößen erarbeiten wir realistische Vorgaben für die Umsetzung und für die Zielvereinbarungen Ihrer Mitarbeiter.
Machbare und auf das Unternehmen zugeschnittene Lösungen sind Voraussetzung für eine wettbewerbsfähige Aufstellung des Unternehmens, die anschließend auch umgesetzt und realisiert wird.
Im zunehmenden Wettbewerb werden sich nur die Unternehmen behaupten, die Organisation und Abläufe kontinuierlich überprüfen und zielorientiert anpassen. Hierzu gehören Kennzahlen für die Produktivität, die regelmäßig gemessen und zur Optimierung der Geschäftsprozesse genutzt werden.
Die Verantwortlichkeiten und Treiber für die jeweiligen Prozesse sind eindeutig zu definieren und mit Zielvereinbarungen für die Prozessgüte zu unterlegen.
Gerade in der Versorgungswirtschaft sind erfolgreiche Strukturen mit Asset-Management, Asset-Service und Vereinbarungen zur Leistungserbringung ( Service-Level-Agreements ) aufzubauen, um wettbewerbsfähige Strukturen auch im externen Geschäft zu ermöglichen.
Arbeitsschwerpunkte / Ziele sind :
Mit spezialisierten Management- und Personalberatern entwickeln wir mit Ihnen eine straff geführte und effiziente Arbeitsorganisation :
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